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百事起诉可口可乐广告侵权被判败诉
可口可乐Powerade ION4广告语:首款包含四种电解质(纳、钾、镁、钙)的饮料,普通饮料一般只有纳、钾两种电解质而已,“且通常随汗液流失”。 ...
日本各大家电连锁巨头角逐LED商战
继上周曝出日本家电连锁业大打绿色家电商战之后,本周节能商战则波及到LED照明器具等小件商品领域。日前,随着环保积分将扩大到洗衣机、LED照明等商品的呼声越...
谁在“谋杀”电动车行业
为什么写这个标题,正是因为笔者看到电动车行业所面临的多重危机和尴尬的局面,以及我们很多企业面临的困境,却又不知道如何应对?尤其是近期杭州、长沙、湖北、西安...
中国茶饮料的竞争之道
面对中国茶饮料市场高速增长的市场机会,瓶装茶饮料品牌应该突破“二元法则”,利用建立专家品牌、成为分支品类中的第二品牌、品类分化和全球市场的机会,赢得市场竞...
联想“杨柳配”见效果 亏损收窄为1600万美元
昨天,杨元庆用“全力以赴”来形容自己目前的工作状态。2月以来,他在联想集团由董事长的位置变为重操旧业担任CEO,“心态上的变化就是必须全力以赴,工作重点不...
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激荡三十年
过去30年中国经济的崛起,无疑是人类历史上最令人瞩目的事件之一,也是中华民族奋进史上最值得记录的一段光辉岁月。在西方人眼里,中国的巨变始终是一个谜。这里有...
奥林匹克大逆转
本书第一次向世界公开了,奥林匹克运动如何走出上世纪80年代的阴霾,以自己的方式实现商业逆转的历程。记录了曾经在经济和政治双重压力下几近崩溃的奥运会,如何在...
做事的科学:细节与流程
建立流程导向的管理思维运用流程管理的方法管理细节 做事是一个流程,做事的过程就是通过流程中的工序对流承单元进行加工或服务的过程。流程单元可以是人,比如医院...
任正非管理日志
任正非作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,已经成为了中国本土企业家竟相学习的标杆。任正非的的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理...
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新消费时代的品牌策略 [2010-02-06]
全球最大的奢侈品集团LVMH的现任CEO Bernard Arnault曾有一句经典的话——“只有奢侈的品牌才能创造奢侈的利润”。   从上世纪80年代末开始,...
生活方式与能耗 [2010-02-06]
工业经济给人类社会带来前所未有的繁荣与富足,也带来了令人担忧、日益严重的环境污染与气候变暖问题。据了解,自18世纪工业革命以来,全球平均气温增高了0.75摄氏度,冰川厚度减少了约11.5米。这会导致,海平面每上升...
品牌重新定位的影响力 [2009-12-17]
如今许多企业和品牌为了自身发展开始进行重新定位。而企业和品牌在重新定位的过程中应始终满足一个要求,即不断创新,给企业注入活力,使企业更加现代化和标准化;又或者说为了让企业抵御竞争者的攻击,努力向众人解释̶...
品牌“家族化”不可取 [2009-11-30]
谈起“品牌管理”,多数企业的营销人员马上能联想到“家族化”的概念。也就是让企业里的所有品牌看上去像一家人。而且,他们认为,一家企业要做好“品牌管理...
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谁在“整”农夫山泉!
近几个月,农夫山泉接连陷入到舆论的漩涡之中,这不禁让人感叹和唏嘘不已。农夫山泉一向为善于“创新”和“事件营销”的饮料行业...
魔兽风波下的网易不确定未来
苹果iPhone韩国上市路并不平坦
华为离世界老大还有多远
奥迪:“官车”身后,也有性感
汇源的“野心”
满城尽戴“皇冠”帽
伊利集团的生存之道
安吉VS安溪,中国茶“安”否?
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Rado瑞士雷达表
品牌的力量   “设计”已经开始越来越频繁地出现在我们生活中的各个领域,当我们越来越关注产品的色彩、形状与特立独行的标志时,最容易被忽略却恰...
杨伟庆:“寒冬对于新经济的发展是好事”
设计变绿
向步步高学什么?
iPhone在韩遭遇上市“玄虚门”
星巴克推出速溶咖啡:救市良方还是品...
英特尔深陷反垄断泥沼 PC产业困境凸显
大型矿业集团组织结构研究
iphone与联通,赢利模式的创新
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店铺经营:把好脉找对路!
店面服务一流,为什么光顾的客人很少?店面环境很有特色,产品也很好,为什么客流不大?我们的营业员都是请了终端专家来培训的,可为什么销售额还是不增长?   因为一直致力于店...
目标管理的八要素和七步骤
从人力资源管理到3P式管理
六顶思考帽子是行动学习的有效工具
成功管理者要做到三“谦卑”
主管突破成长瓶颈十则
品牌创建的“四大”思想障碍
超越榜样:标杆管理的实施之路
中国企业变革九大注意
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《管理与咨询》
 2009年第2期
不一样的责任   “君子务本,本立而道生”。一个人如此,一个组织...
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